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中小企业如何加强团队建设?

来源:陕西狼鹰企业管理咨询有限公司 人气:25 时间:2019/10/15 10:36:27
一是转变团队的管理方式,治“本?#20445;?br />   作为团队领导,应改变传统的管理方式,才能更加有效地开展团队工作。具体可以从以下几个方面着手:
  1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标,只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识,工作时才能步调一致,增加实施过程的紧迫感,从而在成员心中树立成就?#23567;?br />   2、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神,胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人。责任承载着能力。在团队中鼓励共同承担责任,培养团队成员的责任心,工作中遇到问题,首先要从自己身上?#20197;?#22240;,没有该不该,只有要不要。
  3、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础,有两方面意思,一是团队领导信任团队成员,在团队中授权,?#20174;?#20110;给团队成员赋予新的工作,给予团队成员行动的自由,鼓励成员创新性地解决问题;而不是什么事情都认为自?#27721;?#33021;而亲历亲为。二是团队成员之间相互高度信任,彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等,只有建立相互信任关系,提高团队成员的信任能力,工作成果才能达到1+1>2的效果。
  4、提高团队的沟通能力。一是在团队中建立充分的沟通渠道,鼓励成?#26412;?#38382;题、现状等进行充分沟通,激发思维的碰撞;二是塑造一种公平、平等的沟通环?#24120;?#19977;是建立一种公开、以问题为导向的沟通方式;四是塑造一?#21482;?#26497;、正面、共鸣的沟通氛围。
二是提高团队的综合能力,强?#26696;保?br />   团队的综合能力应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。
  1、执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后,迅速做出?#20174;常?#23558;其贯彻或者执行下去的能力”。一个团队的执行能力,直接决定企业的生命。无论怎样好的经营、管理策略,假如执行不力,都是?#29616;健?#25191;行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。

  2、学习能力。学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素,是一个团队创造能力、自?#39029;?#36234;能力和系统思考能力的综合体现,是企业发展的源动力。只有不断地加强学习,提高团队整体素质,才能更好的适应发展需要,促进工作目标的完成,从而推动企业发展。

  3、绩效能力。要工作就要有效率和效果,绩效能力?#20174;?#20102;团队成员对团队的贡献能力。建立有效的绩效管理机制,提高团队绩效能力,对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。要让团队成员深刻认识到,团队的绩效成果远大于个体成员绩效的总和。

  4、和谐能力。和谐融洽是衡量团队凝聚力、战斗力的一个重要标准,团队和谐的核心是团结力。提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平,树立正确的价值观观念,修身,敬业。
三是培育团队的文化精神,塑“魂?#20445;?br />   团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意?#36127;?#20316;风,是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。培养团队精神应包含三个层面的内容:
  1、意识力。
       要注重培养团队成员的大局意识,注重工作的整体性,要有为团队的奉献精神。其次,发挥团队成员个性,是团队精神的基础。团队精神的形成,其基础是个人的爱好?#32479;?#23601;。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养,让每一个成员?#21152;?#26377;特长。
  2、协作力。
       协同合作是团队精神的核心。对于一个团队的队长来?#25285;?#20182;需要有团队组织能力。而对于队员来?#25285;?#19981;仅要个人能力,还需要的一种在不同的位置上各尽所能。发挥团队精神,互补互助以共同发挥最大效率的能力,这就是团队协作能力。团队协作能力对于一个团队至关重要,团队的根本功能或作用即在于提高团队整体的业务表现,只有协同合作的团队,才能使团队的工作业绩超过成员个人的业绩,团队业绩大于各部分之和。团队的所有工作成效最终会在一个点?#31995;?#21040;检验,这就是协作精神。
  3、凝聚力。

       凝聚力是团队精神的境界,团队精神表?#27835;?#22242;队强?#19994;?#24402;属感和一体性,每个团队成员都能强?#19994;?#24863;受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种?#39029;希?#23545;团队的业绩表现出一种荣誉感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。要提高团队的凝聚力,就要确立一个目标,树立主动服务的思想,建立系统科学的管理制度,经常沟通和协调,强化激励,形成利益共同体

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