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团队管理中的垃圾人定律应对建议

来源:陕西狼鹰企业管理咨询有限公司 人气:93 时间:2019/10/15 10:45:28
 一位朋友在正确的车道上行驶,突然间一辆黑色轿车从停车位开出,正好挡在前面。 朋友立即踩剎车,车子滑行了一小段路,刚好闪开来车,两车之间的距离就只差个几厘米!这辆车的司机凶狠地甩头、并且朝着我们大喊大叫! 我朋友只是微笑,对那?#19968;?#25381;挥手。我的意思是:我朋友表现得很友善。于是我问他:“你刚才为什么那么做?!那?#19968;?#24046;点毁了你的车,还可能伤害我们!”
  这是当时我朋友告诉的?#19968;埃?#29616;在我把它总结归纳为“垃圾人定律”。 他解释说:“许多人就像“垃圾人”。他们到处跑来跑去,身上充满了?#22909;?#22403;圾:充满?#21496;?#20007;、愤怒、忌妒、算计、仇恨,充满了傲慢与偏见、贪心不满足、抱怨、比较,充满了见不得人好、愚昧、无知、烦恼、报复、和充满了失望。随着心中的垃圾堆积又堆积,他们终需找个地方倾倒;有时候,我们刚好碰上了,垃圾就往我们身上丢....
  所以,无须介意!只要微笑、挥挥手、远离他们,然后继续走我们自己的路就行! 千万别将他们的?#22909;?#22403;圾接收再扩散给我们的家人、朋友、同事、或其它路人。
  以上是我们经常看到的垃圾人定律的现象和正确的处理方法,但是假设在我们团队中出现类似的“垃圾人”作为团队管理者或者是团队成员应当如何应对?
  我们认为“垃圾人”的不是一两天就养成的,应该是在他过往的生活环境的氛围所影响所造成的,而这种“垃圾人”在应聘面试或者来?#36735;?#20204;的团队之初都是不太会展露出他们过往的“恶习”,但往往在他们入职一段时间之后?#31361;?#24930;慢的展现出来了;
  我们慢慢的回过头去看,为什么有一个了良好的开头了,但为什么慢慢的他的“恶习”又开始展露呢?真的?#19988;?#20026;江山易改本性难移的原因吗?

  我们觉得这个并不是主要原因,更多的是我们现在企?#30340;?#37096;的员工氛围和磁场是怎样的?举个简单的例子:吃大排档的人无一个不是穿着随便和在用餐过程中大声?#27721;?#30340;,假设有一天他们到了西餐厅用?#20572;?#36824;是会大声?#27721;?#21527;?最少95%以上的人不会那样,所以在我们团中出现“垃圾人”其实最根本的原因就是企业的氛围出了问题,我们经常说企业文化,为什么每个企业要有自己的企业文化?#31185;?#23454;这个已经回答了刚才的问题,在外面跟一个?#33391;?#32780;过的陌生的“垃圾人”我们可以不理不睬直接走开,但是团队中的“垃圾人”我们无法直接?#30452;?#30340;开除他(毕?#39038;?#26159;通过招聘面试进来的,?#24471;?#20182;的能力符合公司要求,可以为公司创造价值的),所以营造良好的企业氛围,然后?#26151;?#22909;的企业文化维护这个氛围,我们的团队里面的“垃圾人”将会大大的减少,自然而然的团队充满斗志充满正能量,翻越一个又一个的高峰。

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