红五3d图库福彩3d图谜字谜

狼鹰拓展狼鹰

狼鹰拓展
全国企业拓展服务热线13891943579

面对一盘散沙的团队,你该如何管理?

来源:陕西狼鹰企业管理咨询有限公司 人气:720 时间:2017/11/14 19:21:18
  团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队,该如何管理团队?,是进行团队成员改造,还是招聘新人重新打造团队?
 1、用绩效考核约束员工
 “要对现有团队成员进行绩效访谈,了解目前员工倦怠、团队松散的原因,要为团队制定整体目标,继而制定每个人的分解目标,对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果要做?#25945;?#21069;与员工达成?#24425;丁?#21516;时要考虑团队中小?#30424;?#30340;问题,是老人带新人,还是给新人锻炼机会,要看团队内部氛围,具体情况具体分析。”这是一位有5年工作经验的人力资源主管田女士的回答。
 2、从团队整体氛围进行调整
  “当团队缺乏完善的制度、效率低下时,团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量,在这个调整团队氛围的过程中,要做到关键节点的监控与及时指导。如果是外部原因,就从公司整体入手分析,是否公司上下都是这样的情况。如果是内部原因,就要系统的了解员工的具体情况。”有21年工作经验的总经理刘女士分析道。
 3、利用新人的鲶鱼效应
 有19年从业经验的总经理胥先生认为,当团队整体都散漫、倦怠时,为了工作效率和成绩,管理者可以考虑慢慢的招进一些新人来,利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应,刺激团队整体的?#31185;?#36825;无疑是一种最有效也能使管理者受益最多的方法。
 4、统一执行力很重要
 尽量把?#34385;?#29702;清楚,如果你们人多要分组执行,负责人每组要有一个,这一个人能力一定要强思维一定要缜密,创始人只要负责好每组的责任?#21496;?#22909;,大方向做好调整定期向团队召开会议,听取意见找解决方案,充?#36136;?#26435;。
 在一个执行的团队当中一定要有一个人是置身事外的(我这里说的置身事外不是让你完全不管,而是让你站在一个督导的角度和一个运动教练的角度),这样他才可以看到这个团队在执行的过程中出现的各种问题,俗话?#30340;?#36523;在深山你永远不知道你所处的环境是多美的美丽,或者是有哪些不足,只有当你站远了以后,置身事外才方能体会这?#25351;?#35273;。
 5、没有没用的人,只有没用好的人
 执行力不够都是管理问题。错的都是老板,对的都是员工,没有没用的人,只有没用好的人,这样才能搞好管理。1、目标明确;2、方法可行;3、?#20302;?#20805;分;4、过程可控;5、激励到位;6、严格考核。
 6、用人要用猎犬,有执行力、有战斗力
 没有执行力的团队,不如解散了,时间可?#28304;?#22446;一切,你不要觉得兄弟一场或者姐?#20204;?#28145;,因为那些东西都没有用的,过了一?#38382;?#38388;,公司啥都没有出来,最后就全都散架了。
 一个一个大的目标一定是一个一个划分出小的任务去做的,每做成一个就前进一小步,大家也更有信心,更有执行的动力。不干货,能力再强直接裁。
  马云说了,小白兔不能用,啥也不会老好人。大灰狼不能用,有能力乱咬人,不听指挥,我们要猎犬,有执行,也有一定的战斗力。
 如果是能力上的裁,如果是价值观不认同裁,开会不是问题,问题就这么简单。
相关动态

狼鹰伙伴

5年,1000家客户 与狼鹰共同?#27801;?/p>

  • 中国平安

    中国平安

  • 比亚迪

    比亚迪

  • 中国移动

    中国移动

  • 苏宁电器

    苏宁电器

  • 万科地产

    万科地产

  • 国美电器

    国美电器

  • ?#36828;?#38598;团

    ?#36828;?#38598;团

  • 58同城

    58同城

  • ?#25945;?#38598;团

    ?#25945;?#38598;团

? 2017 陕西狼鹰企业管理咨询有限公司 版权所有
地址:陕西省西?#24425;?#38593;塔区科技路?#38480;?#40857;腾·新世界11层
电话:029-86687898
传真:029-86687898
扫描二维码
红五3d图库福彩3d图谜字谜 体育比赛即时比分 百人牛牛押注几门稳 欢乐生肖游戏上市 pc28投注法 幸运飞艇六码稳定公式 博彩汇平台下载 龙虎赌博的规律技巧 电玩下载app领取38元彩金 新时时彩 金多宝